赵海建呼吁电线电缆企业通过商业模式创新来促进行业和企业的转型升级。电子商务就是一种创新的商务模式。他认为，当前部分线缆企业对电子商务的认识已比较到位，例如远东控股集团等企业已开始了对电子商务的探索并取得了不错的成绩。“现在可以说是触网生弃网死，不是做不做的问题，是必须要做的问题。不然行业和企业没法发展。”对于电子商务的发展前景他深信不疑。

 

赵海建表示，商业模式是一个大概念，它包含价值链的所有环节，电子商务只是其中一部分。除此以外，还可以从生产、采购、内部管理模式等多个方面创新。他介绍说，世界正在酝酿新的商业模式，例如德国推出的已上升为国家战略的“工业4.0”模式。该模式是工业自动化、信息化和设备的完全整合，适应于小规模大批量，柔性生产。而此时，中国整体生产制造模式却仍较为粗放。“西方的制造业已经在快速推动新的商业模式，如果我们不努力，就会被他们取代的更多。”他担忧地对记者说。

 

赵海建指出，现在美国工业效率要高于欧洲和日本，日本又高于中国。“拿美国和中国的工业效率作比较，中国产品的价格相较于美国产品更低廉，但两者的成本却差不多。”他坚信，降低成本、提高效率，特别是应对小批量，多品种，柔性化生产是电线电缆行业转变商业模式、推动转型升级非常重要的一方面。然而，很多企业却仍未意识到这是片“蓝海”。“从国际上看，效率对成本的影响约为20%-30%，所以通过提高效率来降低成本对于提升企业未来的竞争力，转变整个运营生态和生态模式非常重要。”他如是说。